ONDERNEMERS MET EEN MISSIE IN DE
LEDENRAAD VAN RABOBANK
Ze kennen elkaar al sinds de hogeschool in Amsterdam en k wamen elkaar later weer tegen op het hockeyveld. Inmiddels werken ze regelmatig samen, zitten ze beide in dezelfde ondernemersnetwerken én hebben ze een gedeelde maatschappelijk e missie. Pascal van Borssum Waalkes, directeur van HappyCustomers ICT Detachering en HITS, en Raymon Vallentin, eigenaar van Click Uitzendbureau, zetten zich als ledenraadsleden van Rabobank in om hun regio sterker te maken. Tekst: Maroesja Kuut. Foto’s: Robert Joore.
Over de ledenraad
Rabobank is een coöperatieve bank zonder aandeelhouders en geeft een deel van haar winst terug aan de samenleving. Die betrokkenheid krijgt lokaal vorm
via de ledenraad: een groep leden uit de regio die advies geeft aan de directie, meedenkt over maatschappelijke thema’s en beslist over de besteding van
het coöperatief dividend. De betrokkenheid van Pascal en Raymon bij de ledenraad ontstond vanuit nieuwsgierigheid en de wens om hun netwerk uit te breiden.” “De ledenraad is echt een afspiegeling van de samenleving”, licht Raymon toe. “Jong, oud, man, vrouw, ondernemers, mensen in loondienst. Iedereen brengt zijn eigen perspectief mee. “Dat zorgt voor een brede blik en waardevolle gesprekken.” Pascal vult aan: “Sinds ik bij de ledenraad zit, kijk ik anders
naar Rabobank. Je ziet hoeveel er lokaal gebeurt en hoeveel ruimte er is om echt iets bij te dragen. Dat maakt deze rol heel bijzonder.”
Rabo ClubSupport: dichtbij en tastbaar
Een van de projecten waarin die betrokkenheid tastbaar wordt, is de Rabo ClubSupport Campagne. In de regio Schiphol deden dit jaar maar liefst 179 verenigingen en stichtingen mee. Samen ontvingen zij €300.000 die door 4.500 Rabobankleden werd verdeeld via hun stem. Zo kregen lokale clubs
financiële steun om hun doelen te realiseren.
De Rabo Club Support Stemcampagne vindt jaarlijks plaats en is bedoeld om clubs en verenigingen een financieel steuntje in de rug te geven. Rabobank-leden steunen hun favoriete clubs en verenigingen door hun stem uit te brengen via de Rabo App.
Hoe meer stemmen, hoe meer geld voor de club. Pascal benadrukt dat het om meer gaat dan het geld. “We overhandigen niet zomaar een cheque. Je hoort het verhaal achter de vereniging, praat met vrijwilligers, ziet de impact van dichtbij. Soms is het ontroerend om te merken wat zo’n bijdrage betekent.” Raymon knikt. “We hebben samen tientallen cheques uitgereikt. Bij Stichting Leergeld bijvoorbeeld, die schoolreisjes en sportkleding mogelijk maakt voor kinderen
uit gezinnen met minder draagkracht. Zo gingen we ook langs bij de korfbalvereniging, de Zonnebloem en het Shantykoor. “Stuk voor stuk momenten die
laten zien wat er leeft in de regio en wat we terugbrengen naar de ledenraad waardoor weer nieuwe ideeën ontstaan om de maatschappij verder te helpen.”
Meer dan geld alleen
Naast het uitreiken van de Rabo Clubsupport cheques denkt de ledenraad mee over bredere thema’s waar Rabobank zich op richt: Energietransitie, Voedseltransitie en Financieel Gezond Leven. Pascal is actief binnen het thema Energietransitie en Raymon is betrokken bij het thema Financieel Gezond
Leven. Samen kijken ze hoe de bank initiatieven kan ontplooien, verbinden en uitvoeren. Een mooi voorbeeld is de samenwerking met Energiebank Haarlemmermeer waarvoor Pascal en Raymon namens de ledenraad langsgingen bij mensen thuis. “We namen tassen vol met radiatorfolie, led lampen en
schakelaars mee en hielpen de bewoners kosteloos met het direct toepassen van die materialen. Ook hier was juist het gesprek heel waardevol. “Sommige mensen zijn eenzaam, weten niet waar ze moeten beginnen en zijn echt blij met het praatje en de hulp.”
Verbondenheid als sleutelwoord
De ledenraad vergadert regelmatig op inspirerende plekken in de regio; van bedrijven tot maatschappelijke organisaties. Zo blijven de leden letterlijk en
figuurlijk dicht bij de samenleving. Elke overhandiging, elke actie en elke vergadering zorgt voor steeds meer verbinding tussen ondernemers, scholen,
verenigingen. Raymon: “Veel bedrijven willen graag iets doen, maar weten door versnippering niet altijd waar ze moeten beginnen. Via de ledenraad brengen we daar verandering in. TechCampus Haarlemmermeer dat bedrijfsleven, onderwijs en overheid verbindt, is een concreet voorbeeld hiervan.”
Samen bouwen aan de regio
Wat Pascal en Raymon drijft, is de overtuiging dat lokaal ondernemerschap en maatschappelijke betrokkenheid hand in hand gaan. Raymon: “Wij komen als ondernemers veel bij mensen over de vloer. Ook daar zien we wat er speelt, waar kansen liggen en waar mensen hulp nodig hebben.” Pascal: “Dat herken ik
ook. Ondernemerschap draait om mensen. In de ledenraad komt dat samen: je zet kennis en netwerk in om de samenleving verder te helpen. Het is een dynamische rol, altijd in beweging, altijd betrokken.”
ONDERNEMERS MET EEN MISSIE IN DE
LEDENRAAD VAN RABOBANK
Ze kennen elkaar al sinds de hogeschool in Amsterdam en k wamen elkaar later weer tegen op het hockeyveld. Inmiddels werken ze regelmatig samen, zitten ze beide in dezelfde ondernemersnetwerken én hebben ze een gedeelde maatschappelijk e missie. Pascal van Borssum Waalkes, directeur van HappyCustomers ICT Detachering en HITS, en Raymon Vallentin, eigenaar van Click Uitzendbureau, zetten zich als ledenraadsleden van Rabobank in om hun regio sterker te maken. Tekst: Maroesja Kuut. Foto’s: Robert Joore.
Over de ledenraad
Rabobank is een coöperatieve bank zonder aandeelhouders en geeft een deel van haar winst terug aan de samenleving. Die betrokkenheid krijgt lokaal vorm
via de ledenraad: een groep leden uit de regio die advies geeft aan de directie, meedenkt over maatschappelijke thema’s en beslist over de besteding van
het coöperatief dividend. De betrokkenheid van Pascal en Raymon bij de ledenraad ontstond vanuit nieuwsgierigheid en de wens om hun netwerk uit te breiden.” “De ledenraad is echt een afspiegeling van de samenleving”, licht Raymon toe. “Jong, oud, man, vrouw, ondernemers, mensen in loondienst. Iedereen brengt zijn eigen perspectief mee. “Dat zorgt voor een brede blik en waardevolle gesprekken.” Pascal vult aan: “Sinds ik bij de ledenraad zit, kijk ik anders
naar Rabobank. Je ziet hoeveel er lokaal gebeurt en hoeveel ruimte er is om echt iets bij te dragen. Dat maakt deze rol heel bijzonder.”
Rabo ClubSupport: dichtbij en tastbaar
Een van de projecten waarin die betrokkenheid tastbaar wordt, is de Rabo ClubSupport Campagne. In de regio Schiphol deden dit jaar maar liefst 179 verenigingen en stichtingen mee. Samen ontvingen zij €300.000 die door 4.500 Rabobankleden werd verdeeld via hun stem. Zo kregen lokale clubs
financiële steun om hun doelen te realiseren.
De Rabo Club Support Stemcampagne vindt jaarlijks plaats en is bedoeld om clubs en verenigingen een financieel steuntje in de rug te geven. Rabobank-leden steunen hun favoriete clubs en verenigingen door hun stem uit te brengen via de Rabo App.
Hoe meer stemmen, hoe meer geld voor de club. Pascal benadrukt dat het om meer gaat dan het geld. “We overhandigen niet zomaar een cheque. Je hoort het verhaal achter de vereniging, praat met vrijwilligers, ziet de impact van dichtbij. Soms is het ontroerend om te merken wat zo’n bijdrage betekent.” Raymon knikt. “We hebben samen tientallen cheques uitgereikt. Bij Stichting Leergeld bijvoorbeeld, die schoolreisjes en sportkleding mogelijk maakt voor kinderen
uit gezinnen met minder draagkracht. Zo gingen we ook langs bij de korfbalvereniging, de Zonnebloem en het Shantykoor. “Stuk voor stuk momenten die
laten zien wat er leeft in de regio en wat we terugbrengen naar de ledenraad waardoor weer nieuwe ideeën ontstaan om de maatschappij verder te helpen.”
Meer dan geld alleen
Naast het uitreiken van de Rabo Clubsupport cheques denkt de ledenraad mee over bredere thema’s waar Rabobank zich op richt: Energietransitie, Voedseltransitie en Financieel Gezond Leven. Pascal is actief binnen het thema Energietransitie en Raymon is betrokken bij het thema Financieel Gezond
Leven. Samen kijken ze hoe de bank initiatieven kan ontplooien, verbinden en uitvoeren. Een mooi voorbeeld is de samenwerking met Energiebank Haarlemmermeer waarvoor Pascal en Raymon namens de ledenraad langsgingen bij mensen thuis. “We namen tassen vol met radiatorfolie, led lampen en
schakelaars mee en hielpen de bewoners kosteloos met het direct toepassen van die materialen. Ook hier was juist het gesprek heel waardevol. “Sommige mensen zijn eenzaam, weten niet waar ze moeten beginnen en zijn echt blij met het praatje en de hulp.”
Verbondenheid als sleutelwoord
De ledenraad vergadert regelmatig op inspirerende plekken in de regio; van bedrijven tot maatschappelijke organisaties. Zo blijven de leden letterlijk en
figuurlijk dicht bij de samenleving. Elke overhandiging, elke actie en elke vergadering zorgt voor steeds meer verbinding tussen ondernemers, scholen,
verenigingen. Raymon: “Veel bedrijven willen graag iets doen, maar weten door versnippering niet altijd waar ze moeten beginnen. Via de ledenraad brengen we daar verandering in. TechCampus Haarlemmermeer dat bedrijfsleven, onderwijs en overheid verbindt, is een concreet voorbeeld hiervan.”
Samen bouwen aan de regio
Wat Pascal en Raymon drijft, is de overtuiging dat lokaal ondernemerschap en maatschappelijke betrokkenheid hand in hand gaan. Raymon: “Wij komen als ondernemers veel bij mensen over de vloer. Ook daar zien we wat er speelt, waar kansen liggen en waar mensen hulp nodig hebben.” Pascal: “Dat herken ik
ook. Ondernemerschap draait om mensen. In de ledenraad komt dat samen: je zet kennis en netwerk in om de samenleving verder te helpen. Het is een dynamische rol, altijd in beweging, altijd betrokken.”
